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层层痛苦，客户需求及经销商利益不对等的行业状态，相信终会被打破。而早在90年代的家电行业，国美、苏宁崛起的时代，两大成员不断推进家电零售连锁模式发展，改变了传统家电的零售业务，在与传统代理商的较量*获全胜，大型的家电卖场终取代了传统的门市店面形式，两个企业几乎分食家电的大部分市场。而装修建材家居市场，会由什么样的一种新模式来解决传统痛苦，从颠覆传统，窝通过打造F2C+O2O模式，深度整合了80多个一二线品牌，品牌价值高达3500亿。从颠覆传统到创新商业模式，做为建材家居F2C品牌直营供应链*者，窝一直在行动。它促使建材零售全新升级，解决消费与经销商的痛点;实现整装模式战略同盟。

关于软体行业快速复苏，我认为有以下三点：1.家居产品的相对刚性需求，使得人和家具的距离近，时间久，自然会提出多的要求。2.从时间跨度上来看，从发达国家的成长历史来看，的软体家具正处于一个长期缓慢的上升通道，这次的加速了这一点。3.可能是我们*忽视的一点，软体家具企业的利润相对较高。如果我们去研究上市企业的公报，会发现二季度至今的销售额上升，不乏头部企业主动减少利润保增长的主观动作。尽管目前的势头很积，但站在三季度的末端，对未来几个季度的观望情绪还是存在的。我个人持谨慎乐观的态度，因为目前的这一波势能有被的风险。国内经济大循环和日益复杂的贸易环境下，如衡国内市场和市场？家居企业应该怎么做？

积响应国家号召，坚持内销导向，以品质内销为主线，展店联盟资源相互融合赋能，帮助家居企业在冲击之下，找到内外双循环体系下的新机遇。软体一直都是家居行业具前景的版块之一，在当前背景下，家博会（上海）将携手头部软体品牌继续探索在新的贸易环境和局势下，如衡国内的大循环与市场的开拓，同时鼓舞和带动多家居企业齐头并进，推动家居行业健康有序发展。今日家具出版人阎栋先生为大会致辞时表示，软体家居作为家居行业的领域，同时也是贴近消费者的重要版块，其对于未来发展的探索和分享，对整个家居行业的进步都至关重要。今日家具始终与家居企业肩并肩，致力于捕捉并的行业发展动向，向行业持续输出力所能及的信息、思考和价值。
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